隨著全球化和數(shù)字化的浪潮席卷各行各業(yè)，燈飾行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的變革與洗禮。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)者需求的多元化以及技術(shù)創(chuàng)新的快速迭代，傳統(tǒng)的管理模式和生產(chǎn)方式已難以滿足企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與市場(chǎng)需求。在這樣的背景下，宏光照明與時(shí)俱進(jìn)，攜手廣東踐峰管理互聯(lián)技術(shù)有限公司，共同啟動(dòng)精益變革項(xiàng)目，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，以變革鑄就輝煌。2024年3月6日上午，宏光照明管理變革&精益生產(chǎn)誓師大會(huì)在熱烈的氛圍中勝利召開(kāi)，標(biāo)志著宏光照明精益管理進(jìn)入全面實(shí)施階段。

在誓師大會(huì)上，宏光照明創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)黃亮竣發(fā)表了慷慨激昂的致辭。他回顧了公司二十多年的發(fā)展歷程，感謝員工的辛勤付出。當(dāng)前，公司面臨原材料上漲、人工成本攀升等挑戰(zhàn)，原有模式已不能滿足發(fā)展需求。為此，宏光照明自2022年起積極引入精益生產(chǎn)管理變革，雖然取得了一定的提升，但效果并未完全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。因此，公司決定與踐峰管理強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共同推動(dòng)這場(chǎng)精益管理變革，以確保在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。黃董強(qiáng)調(diào)，這場(chǎng)精益變革不僅是一個(gè)短期目標(biāo)，更是公司長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，堅(jiān)持精益管理的理念，持續(xù)改善與創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)宏光照明的可持續(xù)發(fā)展。宏光照明將以堅(jiān)定的決心和長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，沿著精益變革的道路持續(xù)邁進(jìn)。黃董呼吁全體員工轉(zhuǎn)變思想、行為和習(xí)慣，共同堅(jiān)守長(zhǎng)期主義的價(jià)值觀。只有這樣，宏光照明才能找到真正的出路，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的繁榮，并為員工創(chuàng)造更大的個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)。

宏光照明創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)黃亮竣▲

為確保變革順利，公司將成立精益變革項(xiàng)目組，推行數(shù)據(jù)化管理、建立標(biāo)準(zhǔn)化和制約體系、以及明確責(zé)任機(jī)制。黃董強(qiáng)調(diào)，變革不僅是口號(hào)或運(yùn)動(dòng)，而是一場(chǎng)深刻的思想和行為革命。只有通過(guò)精益變革，我們才能突破傳統(tǒng)束縛，探索新管理模式和生產(chǎn)方式，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展。他要求全體員工深刻認(rèn)識(shí)變革的重要性和緊迫性，以積極態(tài)度參與。變革需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作和智慧，希望大家團(tuán)結(jié)一致、互相支持、共同進(jìn)步。同時(shí)，保持開(kāi)放心態(tài)和學(xué)習(xí)精神，吸收新知識(shí)、技能和理念，為宏光創(chuàng)新貢獻(xiàn)力量。

未來(lái)，宏光照明將與踐峰管理攜手，找出阻礙企業(yè)快速發(fā)展的各種障礙，并提出精準(zhǔn)整改方案，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理理念和方法，切實(shí)解決當(dāng)前問(wèn)題。黃董堅(jiān)信，通過(guò)推進(jìn)管理的規(guī)范化、制度化和數(shù)據(jù)化，以及持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理流程，讓品牌實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍，為宏光長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在誓師大會(huì)的熱烈氛圍中，宏光照明副總經(jīng)理朱建領(lǐng)發(fā)表了激昂的演講。他坦誠(chéng)地分享了自己在精益變革過(guò)程中的心路歷程，從最初的不理解、不接受、不行動(dòng)，到如今的積極投入和堅(jiān)定支持。朱總強(qiáng)調(diào)，接受變革是一個(gè)艱難的過(guò)程，但只有通過(guò)變革，企業(yè)才能不斷進(jìn)步和發(fā)展。因此，他選擇了“先行動(dòng)”，不再猶豫和觀望，而是積極參與到精益變革中來(lái)。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展了一系列的改進(jìn)活動(dòng)，不斷挑戰(zhàn)自我，追求卓越。朱總的講話不僅展現(xiàn)了他個(gè)人的成長(zhǎng)和轉(zhuǎn)變，也代表了宏光照明廣大員工在精益變革中的共同心聲。他鼓勵(lì)所有員工放下過(guò)去的顧慮和困惑，以積極的態(tài)度迎接變革，共同為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

隨后，踐峰管理首席咨詢師羅愛(ài)民老師為宏光照明的精益變革指明了方向。他強(qiáng)調(diào)宏光精益變革的核心在于四個(gè)方面：構(gòu)建科學(xué)的管理體系、確立目標(biāo)導(dǎo)向和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的工作方式、引入精益生產(chǎn)、建立培訓(xùn)與責(zé)任機(jī)制。這些舉措將確保公司穩(wěn)定發(fā)展，提升決策效率，優(yōu)化生產(chǎn)流程，以及打造高效協(xié)作團(tuán)隊(duì)。羅老師進(jìn)一步指出，這場(chǎng)變革不僅將提升宏光照明的管理水平，還將增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感、幸福感和歸屬感，促進(jìn)干部快速成長(zhǎng)。通過(guò)精益變革實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品快速交付、降低客戶投訴和提高客戶滿意度，為宏光照明全體人員帶來(lái)顯著的學(xué)習(xí)、進(jìn)步和收獲。

為確保變革的成功，羅老師鼓勵(lì)全體宏光成員保持積極向上的態(tài)度，全面投入到變革的過(guò)程中。他呼吁大家緊密跟隨變革引領(lǐng)者的步伐，積極提出建設(shè)性的意見(jiàn)。同時(shí)，保持持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷追求進(jìn)步，將變革的理念迅速轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。只有這樣，我們才能共同推動(dòng)精益變革項(xiàng)目的順利實(shí)施，為宏光照明的發(fā)展注入新的活力。

在精益管理變革的道路上，將是一場(chǎng)艱苦卓絕的戰(zhàn)斗。只有宏光全體員工上下一心，堅(jiān)持不懈地改進(jìn)自我、重塑思維，才能真正鍛造出一支具備傳承精神的精益管理人才團(tuán)隊(duì)。為了彰顯公司對(duì)精益生產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)的堅(jiān)定決心，在誓師大會(huì)上，黃董親自為精益管理小組成員頒發(fā)了聘書(shū)，這不僅是對(duì)他們專業(yè)能力的認(rèn)可，更是對(duì)他們肩負(fù)重任的期許。隨后，項(xiàng)目組全體成員帶領(lǐng)全體宏光員工進(jìn)行了莊重的項(xiàng)目宣誓，共同承諾將全力以赴，為實(shí)現(xiàn)公司的精益管理目標(biāo)而不懈努力。這一環(huán)節(jié)不僅展現(xiàn)了宏光團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更彰顯了公司在精益變革道路上的堅(jiān)定決心和信心。

隨著莊嚴(yán)宣誓的結(jié)束，宏光照明與踐峰管理正式攜手邁入精益變革的新時(shí)代。此次誓師大會(huì)不僅是解放思想、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的動(dòng)員，更是凝聚力量、激勵(lì)斗志的鼓舞，標(biāo)志著雙方攜手共創(chuàng)卓越的新起點(diǎn)。未來(lái)，宏光照明將以創(chuàng)新為引領(lǐng)，實(shí)踐為基石，在精益之路上穩(wěn)健前行，共同打造科學(xué)管理、穩(wěn)健發(fā)展的燈飾照明標(biāo)桿，引領(lǐng)行業(yè)邁向新高峰。