工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭力日趨激烈，面對(duì)日益龐大的市場(chǎng)和消費(fèi)群體，宏光照明為了貫徹品牌的可持續(xù)發(fā)展，成為全球卓越的燈飾品牌，再次選擇創(chuàng)新變革——啟動(dòng)精益管理，以求品牌持久生命力。
2022年4月12日上午，宏光照明“年度經(jīng)營計(jì)劃&全面精益管理”誓師大會(huì)勝利召開。宏光照明精益管理進(jìn)入全面實(shí)施階段，將以品質(zhì)、交期、成本、目標(biāo)管理、經(jīng)營預(yù)算等維度，全面提升宏光照明管理水平。宏光照明一眾領(lǐng)導(dǎo)、員工，攜手廣東開源節(jié)流企業(yè)管理顧問有限公司導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)共同出席本次誓師大會(huì)。
大會(huì)上，宏光照明創(chuàng)始人兼董事長黃亮竣發(fā)表致辭：公司走過21年的風(fēng)雨路，感謝每一位伙伴的努力付出，打造百年宏光還有很長的路要走。為了貫徹品牌的可持續(xù)發(fā)展，成為全球卓越的燈飾品牌。宏光照明引入精益管理進(jìn)行變革，下定決心，改變思想、改變行為、改變習(xí)慣、企業(yè)才有出路，員工才有發(fā)展。精益管理是宏光照明走向全球化的必經(jīng)之路，它并非一蹴而就，這是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的升級(jí)之路，它讓企業(yè)擁有強(qiáng)大的創(chuàng)新力與生命力。宏光照明將以精益生產(chǎn)變革為抓手，用產(chǎn)品品質(zhì)與效益的高度協(xié)同，為全球消費(fèi)者提供一流的產(chǎn)品，為打造現(xiàn)代燈第一品牌提供強(qiáng)大的支撐。
“為客戶提供真正需要的產(chǎn)品，才能適應(yīng)市場(chǎng)的變化?！秉S董在會(huì)上強(qiáng)調(diào)：強(qiáng)化精益管理，是實(shí)現(xiàn)宏光照明提質(zhì)增效的有效途徑。宏光照明將圍繞“年度經(jīng)營計(jì)劃、精準(zhǔn)履約、庫存壓控、提質(zhì)增效”的目標(biāo)，通過精益管理制度的持續(xù)完善，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升宏光生產(chǎn)管理水平。而員工積極參與精益管理，更為大家創(chuàng)造一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)和機(jī)制，會(huì)讓積極向上的優(yōu)秀人才體現(xiàn)自身的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)，通過共同努力，運(yùn)用有效的管理方法，共同打造一個(gè)管理規(guī)范、具有核心競(jìng)爭力的宏光照明燈飾品牌。
02 建立標(biāo)準(zhǔn) 流程制度制勝
接下來，廣東開源節(jié)流企業(yè)管理顧問有限公司總經(jīng)理程總在會(huì)上表示：我們將用全球500強(qiáng)的精益生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，助力宏光照明生產(chǎn)管理水平的革新。從原料品質(zhì)把控、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)、產(chǎn)品追溯系統(tǒng)的全流程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，建立高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)和要求。聚焦管理創(chuàng)新，著力精益管理，不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理模式，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)供應(yīng)穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)、履約服務(wù)精準(zhǔn)、庫存周轉(zhuǎn)高效、降本成效顯著，打造高品質(zhì)、高效能的現(xiàn)代化企業(yè)精益管理新態(tài)勢(shì)，為宏光照明高質(zhì)量發(fā)展注入新的動(dòng)能。
▲廣東開源節(jié)流企業(yè)管理顧問有限公司總經(jīng)理—程學(xué)友只有不斷管理變革，才會(huì)突破新局面，才能不斷提升競(jìng)爭力。要絕對(duì)地相信并且從心里支持精益生產(chǎn)的管理體系，相信制度，相信專業(yè)化改革，做到6個(gè)改變：觀念改變，態(tài)度改變，行動(dòng)改變，習(xí)慣改變，性格改變，命運(yùn)改變。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)宏光照明管理水平的全面提升。隨后，為了讓大家更好地認(rèn)識(shí)精益管理項(xiàng)目，廣東開源節(jié)流企業(yè)管理顧問有限公司導(dǎo)師-鄭老師強(qiáng)調(diào)：“精益管理是通過流程、方法、工具的改善來提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量。簡單地說，就是通過科學(xué)的方法使我們的工作更加簡單有效。用大量化的數(shù)據(jù)來分析，系統(tǒng)化地解決問題。通過標(biāo)桿建立、復(fù)制推廣的模式，讓團(tuán)隊(duì)在學(xué)習(xí)和應(yīng)用專業(yè)管理方法、工具的同時(shí)，讓宏光效能得到最大的提升。
▲廣東開源節(jié)流企業(yè)管理顧問有限公司-鄭老師
此次精益管理變革工作將是一場(chǎng)艱苦的戰(zhàn)斗，唯有宏光全員上下一心，持之以恒的改進(jìn)自身，重塑思想，才能真正打造一支可傳承的精益管理人才團(tuán)隊(duì)。為表精益生產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)的決心，誓師大會(huì)上，黃董給精益管理小組成員頒發(fā)聘書，項(xiàng)目組全體成員帶領(lǐng)宏光全體員工進(jìn)行了項(xiàng)目宣誓。
▲頒發(fā)任命書、以身作則，發(fā)揮帶頭作用
▲捍衛(wèi)承諾，堅(jiān)定管理變革決心
此次誓師大會(huì)具有特殊的意義，它不僅是一次解放思想、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的動(dòng)員會(huì)，也是一次凝聚力量、激勵(lì)斗志的鼓舞會(huì)，更是一次管理革新，挑戰(zhàn)自我、再創(chuàng)高峰的誓師大會(huì)。未來，宏光照明將以創(chuàng)新為矛、以實(shí)踐為盾，立足實(shí)際，穩(wěn)扎穩(wěn)打，在精益管理變革之路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)，共同打造一個(gè)科學(xué)管理、穩(wěn)健發(fā)展的卓越燈飾照明品牌。
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